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采购,把好企业利润最大化的第一关
更新:2017-11-15 14:39:17         来源: 必发365手机版          访问次数:

什么是采购?您真的了解采购吗?提起采购,大家的第一反应:不就是买东西吗!这有什么难的?大家经常看到采购员开着皮卡,兜里揣着钱外出,可不就是简单的“给钱就卖,拿钱就买”的事情吗?

但事实真的是大家口中所说,简单的三个字:“买东西”就能涵盖的吗?随着市场竞争不断的加剧和经营管理理念的发展,采购在企业中占据着越来越重要的作用,采购部门也必将在未来发挥更深远的影响力。企业要的不仅仅是简单的“买进卖出”,而是一直在探索如何将采购做到“精细化、制度化、规范化”。

“怎样进行成本控制,如何达到企业利润最大化”,才是每个采购员一直所追寻的。采购成本的管理,对于企业的发展和建设而言是极为关键性的因素,故应当完善管理的流程,尤其对重点部位加以掌控,以确保成本得到最大控制。

www.bifa1122.com采购部,主要负责集团总部以及各分企业所需原材料、日用生产消耗品、大型设备的采购,以及工程项目的跟进与追踪。采购的核心内容为“成本控制”。那么如何来实现?这就需要从细节抓起,完善大家的采购流程。

三比一算

目前,采购部接到的每一张申购单,都经过“三比一算”这一过程,即比价格、比质量、比运距、算成本。通过这一过程,在实际工作中控制成本,力求实现利润最大化。

合理规划库存

由于今年所有原材料都出现大幅上涨的情况,采购部本着“采购即创利”的原则,结合各分企业库存的实际情况,对原材料进行大批量采购(重点采购钢材和沙石料)。通过与各分企业领导、仓管人员的及时沟通,采购争取做到理性化、合理化,不盲目囤积原材料。

衡量工作绩效

主要有两个方面:A.采购的及时性,保证生产运营的连续性;B.采购成本的幅度降低,压缩成本的同时还要保证货品的品质。

采购,是一个企业生产发展中必不可少的重要环节。随着采购的重要性逐渐提高,要求采购员必须具备与工作复杂性相适应的素质和能力。通过专业化的培训,不断提升自我,争取达到甚至超过与企业和市场要求相适应的水平。

必发365乐趣网投采购部门领导,要求每一位采购员,在工作中锻炼自身素质,不断完善自我。首先组织采购人员,深入到生产车间学习,获取相关专业常识,及时了解各厂实际库存量,时刻为采购做准备。其次,采购部内部采购员之间做到互相监督,相互支撑,出现问题及时反馈,学习共勉。

觉悟高、品行端是每一位采购员应有的基本素质,只有思想品德高尚,才能大公无私、克己奉公,处处为企业大局着想,不贪图个人小利,采购工作才会进入良性循环。

作为www.bifa1122.com的一份子,要具备团结意识和集体荣誉感。必发365乐趣网投是一个不可分割的整体,实现利润最大化“道阻且长,行则将至”!此过程需要各部门团结奋进,共同努力!不可因一个部门的对错论成败,大家要心心相惜,一方有难八方支援,大家要始终牢记:人心齐,则必发365乐趣网投兴!


必发365手机版 采购部  张磊


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